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        EAP流程 EAP process

        1) 專業的員工職業心理健康問題評估

        2) 由專業人員采用專業的心理健康評估方法評估員工心理生活質量現狀,及其導致問題產生的原因。

        3) 職業心理健康宣傳

        4) 利用海報、自助卡、健康知識講座等多種形式樹立員工對心理健康的正確認識,鼓勵遇到心理困擾問題時積極尋求幫助。

        5) 員工和管理者培訓

        6) 通過壓力管理、挫折應對、保持積極情緒、咨詢式的管理者等一系列培訓,幫助員工掌握提高心理素質的基本方法,增強對心理問題的抵抗力。管理者掌握員工心理管理的技術,能在員工出現心理困擾問題時,很快找到適當的解決方法。

        7) 企業員工心理檔案的建立

        8) 針對企業的現狀,為每一位員工建立心理檔案,創建人文關懷,為每位員工做心理健康指數的評估,在此基礎上與企業管理相結合,緩解企業內部矛盾,構件企業的新機制。

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